Dónde no coincide el equipo directivo, antes de invertir en ejecutar.
Leadership Alignment Compass mide qué tanto coincide el liderazgo en estrategia, prioridades y dirección, y ubica la brecha por función, nivel y geografía. Con eso el desacuerdo se resuelve en el foro correcto antes de comprometer presupuesto.
Lo que resuelve en el equipo directivo
El equipo directivo ve en qué afirmaciones coincide al contestar por separado y en cuáles el acuerdo solo existe en la junta, cortado por función, nivel y geografía.
Las prioridades en las que el liderazgo no coincide, identificadas
Qué función, nivel o geografía se aparta del resto
Diferencias en la dirección estratégica, detectadas antes de asignar gente y presupuesto
Los acuerdos que ya existen, como punto de partida
La brecha resuelta antes de la ejecución
Un plan comercial se degrada cuando dos funciones creen que la prioridad es distinta y cada una asigna su gente en consecuencia. Ver la brecha por subgrupo permite resolverla en el foro correcto antes de comprometer presupuesto de ejecución.
Dice si la organización puede ejecutar el plan tal como está escrito, y con quién hay que cerrarlo antes.
¿El equipo directivo describiría la misma prioridad?
Una conversación sin compromiso. Revisamos qué se sabe hoy y qué análisis cierra la brecha.
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